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摘要:
人才流失对电信企业的不利影响较其他行业更为严重,留住人才对于电信企业尤为重要.电信业人才流失更深层次的原因源于员工对自身价值实现的追求,因此靠薪酬留人越来越难,用员工职业生涯设计留住人才是大势所趋,帮助员工做好职业发展规划最终将实现企业与员工的双赢.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 电信企业员工职业发展规划激励机制及其运用
来源期刊 长沙通信职业技术学院学报 学科 经济
关键词 电信企业 职业发展规划 激励
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 F626
字数 5482字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-9581.2006.02.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢玉华 湖南大学工商管理学院 65 691 15.0 24.0
2 黄文妍 湖南大学工商管理学院 1 8 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
电信企业
职业发展规划
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
湖南邮电职业技术学院学报
季刊
1671-9581
43-1523/Z
大16开
长沙市南湖路沙湖街128号
2002
chi
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