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摘要:
现代企业管理中,建立以业绩为基础的考核办法和薪酬制度已成为国际先进企业普遍采用的管理模式。对石油企业中层管理人员实施业绩考核,根据考核结果对其实施有效的奖惩,是石油企业在新的体制和新的运行方式下,进一步深化企业内部改革、加强内部管理,实现管理现代化的重要内容。本文针对石油企业的特点,确定石油企业中层管理人员业绩考核评价的指标体系、标准体系以及权重体系,对于中层管理人员业绩考核的进一步规范化、科学化具有重要意义。
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内容分析
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文献信息
篇名 采油厂中层管理人员业绩考核与评价研究
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 业绩考核评价 中层管理人员 考核与评价 采油厂 现代企业管理 石油企业 企业内部改革 管理现代化 管理模式 薪酬制度
年,卷(期) 2006,(08X) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号 F270.7
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘志民 6 11 2.0 3.0
2 许东 3 0 0.0 0.0
3 郝振英 3 1 1.0 1.0
4 张建诺 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
业绩考核评价
中层管理人员
考核与评价
采油厂
现代企业管理
石油企业
企业内部改革
管理现代化
管理模式
薪酬制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
13108
总下载数(次)
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