议企业并购中人力资源风险及其防范

• 作者: 任秀女 张春风
• 来源期刊: 职业时空
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源风险 企业并购 人力资源因素 人力资源整合 协同效应 并购风险 竞争实力 未来收益
• 年，卷（期）: 2007,（12S）
• 页码范围: 2
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

近年来，并购成为部分企业扩大规模、增强竞争实力的首选手段，希望通过并购实现1＋1〉2的协同效应。由于并购而带来的未来收益具有不确定性，这种不确定性即为并购风险。并购风险有多种类型，如系统风险、财务风险、经营风险、文化风险等。在企业的兼并收购中，人们往往着重于考虑资金、债务、固定资产等因素，人力资源因素考虑得相对较少，从而导致多数企业在并购后未能达到预定目标，形成人力资源风险。美国并购专家约瑟夫·克拉林格指出，人力资源因素往往成为企业并购能否成功的最为关键的因素之一。成功的资源整合，尤其是人力资源整合，是实现协同效应的基本前提。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张春风	廊坊师范学院管理学院	12	11	2.0	2.0
2	任秀女	廊坊师范学院管理学院	13	18	2.0	4.0