人力资源:民营航运企业发展的关键

• 作者: 李江
• 来源期刊: 中国水运（上半月）
• 学科: 经济
• 关键词: 民营 航运企业 人力资源 管理
• 年，卷（期）: 2008,（9）
• 所属期刊栏目: 经营
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: F5
• 字数: 3955字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-7973-B.2008.09.024

摘要

随着长江航运经济的大发展,民营航运企业的发展总量与发展地位越来越突出.但是,民营航运企业在人力资源管理与开发上还存在着认识不足,激励机制不健全,竞争、考核、监督措施难落实,缺乏急需的人才等问题;在人力资源已成为企业管理最核心内容的今天,人力资源管理是一个必须引起高度重视的问题.要做好民营航运企业的人力资源管理工作,就必须通过有效地开发人力资源,合理、科学地管理人力资源,充分调动企业员工的积极性和创造性,使事得其人,人尽其才,才尽其用,才能有效地实现企业的战略目标,完成民营航运企业的时代使命.