海尔"赛马"人才机制对利润回归的实证分析

• 作者: 何川
• 来源期刊: 教师
• 学科: 经济
• 关键词: 人才 赛马 刚性 柔性 压力 管理
• 年，卷（期）: 2008,（12）
• 所属期刊栏目: 学科教育
• 页码范围: 97-99
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 4368字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-120X.2008.12.060

摘要

海尔集团是中国最具价值品牌企业之一、世界第四大白色家电制造商.它以创新为核心文化,实践产生的"OEC""市场链""人单合一"发展模式均引起了国际管理界的高度关注.但自2005年以来,海尔走入了"负利润"的低谷,营收成长不被看好.本文通过对海尔近年发展状况、人员变动对收益影响的分析,按照剖析现状、找出问题、寻求改进的思路,运用实证模型预期进一步完善人才管理制度将使企业利润回归.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何川	厦门大学经济学院财政系	5	4	2.0	2.0