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摘要:
目标激励是调动教职员工积极性的一个行之有效的办法。运用时要求第一目标要明确,要有可操作性;第二要允许并鼓励教职员工参与目标的制订工作;第三是所设置的教育目标要有适当的难度,并注意在实施目标的过程中发挥目标的反馈功能。物质激励和精神激励双管齐下,是调动教职员工积极性的必然要求,情感激励是调动教职员工积极性的润滑剂,奖惩激励是调动教职员工积极性的制度保证。
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文献信息
篇名 学校管理中激励策略的运用探析
来源期刊 当代教育论坛:综合版 学科 教育
关键词 学校管理 激励策略 运用 探析
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号 G47
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汤小红 湖南师范大学教务处 17 55 3.0 7.0
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研究主题发展历程
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学校管理
激励策略
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探析
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期刊影响力
当代教育论坛:综合版
月刊
1671-8305
43-1391/G4
长沙市教育街11号
出版文献量(篇)
2593
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