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摘要:
目的:引入平衡计分卡理论构建医院科室绩效考核指标体系,运用秩和比法综合评价我院绩效管理关键指标,初步评估平衡计分卡在我院绩效考核中应用效果.方法:采用文献法和专家咨询法确定绩效评价关键指标并确定其权重,应用秩和比法对这些关键指标进行综合评价.结果:2006-2010年医院综合绩效呈稳健上升趋势,2010年RSR值最高,综合绩效最好.结论:平衡计分卡作为一种有效战略管理和绩效管理工具,改进了我院财务绩效、优化内部流程、提高工作效率、提升医院综合竞争力,值得我院继续深入探索和实践;该评估指标体系较为合理全面,用秩和比法评价医院绩效管理,方法科学,表达直观,计算方法简单易行,既能反映医院的工作质量序次和分档,又能表达其变化趋势,具有很强的可操作性.
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文献信息
篇名 医院绩效考核指标体系的构建与评估
来源期刊 国外医学(卫生经济分册) 学科 医学
关键词 医院管理 绩效考核 平衡计分卡 秩和比法 评估
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 国内卫生经济与管理论坛
研究方向 页码范围 178-182
页数 分类号 R1
字数 4258字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-1137.2011.04.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙华宝 南昌市第九医院质量控制科 14 35 4.0 5.0
2 吕定英 南昌市第九医院行政办公室 6 15 3.0 3.0
3 胡莎莎 南昌市第九医院质量控制科 2 11 2.0 2.0
4 毛亮龙 南昌市第九医院质量控制科 2 11 2.0 2.0
5 唐庆新 南昌市第九医院质量控制科 5 23 4.0 4.0
6 刘蔓珍 南昌市第九医院行政办公室 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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平衡计分卡
秩和比法
评估
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期刊影响力
医药高职教育与现代护理
双月刊
2096-501X
32-1876/R
大16开
南京市汉中路129 号814 室
28-32
1984
chi
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