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摘要:
薪酬管理公平体现为:结果公平、程序公平、交往公平及信息公平四个维度.公平的薪酬管理提高员工的积极性和主动性,使得员工忠诚于企业,进而提高员工的工作绩效和企业竞争力.但是,当前我国企业薪酬管理制度并不是非常科学有效,仍然存在诸多不公平分配现象,这些现象从不同维度违背了公平原则.因此,本文给出了建立公平的薪酬管理制度的相应对策建议.
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文献信息
篇名 刍论薪酬管理公平问题
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 薪酬管理 公平
年,卷(期) 2012,(36) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 293
页数 分类号
字数 2517字 语种 中文
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