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摘要:
@@@@IBM已然从硬件制造商转变成为了以服务与软件为主的企业,其向高附加值业务转型的企业战略的实现离不开内部的薪酬管理变革。从20世纪90年代中期开始到现在,IBM的薪酬管理也在向全面薪酬体系转型,在控制人工成本的同时,全面满足了员工各个层次的需求,保持了对优秀人才的吸引力,并强化了企业内部的激励文化与高绩效文化。
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文献信息
篇名 IBM 的战略转型与薪酬管理
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 IBM战略 全面薪酬体系 战略性薪酬管理
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-90,92
页数 2页 分类号 F275.1
字数 2729字 语种 中文
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1 刘翼然 中南财经政法大学工商管理学院 2 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
IBM战略
全面薪酬体系
战略性薪酬管理
研究起点
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