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摘要:
在“90后”新生代员工逐步成为酒店行业主力军的今天,如何有效地管理新生代员工是酒店管理者面临的新课题.“90后”员工所具有的创新能力强、自我意识高、心里承受能力弱、缺乏吃苦耐劳精神等特性,决定了酒店行业“90后”员工的管理难度.尊重员工,营造平等的氛围;管理层自我修养,并适当向下属传递积极希望;让员工参与管理,为员工提供发展平台等,都是较为有效的管理策略.
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文献信息
篇名 酒店行业“90后”员工管理策略
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科
关键词 酒店行业 “90后”员工 职业特征 管理难点 管理策略
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 44-47
页数 4页 分类号
字数 4773字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
酒店行业
“90后”员工
职业特征
管理难点
管理策略
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
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1934
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