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摘要:
目的:建立临床业务管理岗位科主任、护士长绩效考核指标体系,促进医院战略发展和持续改进。方法:通过问卷调查和专家访谈法统计了考核指标、考核周期等数据,再利用聚类分析确定考核指标类别,确立绩效考核指标体系。结果:初步建立了以工作量为基础的,以医院战略为目标的,涵盖了医疗、科研、教学的临床业务管理岗位绩效考核体系。结论:建立科主任、护士长绩效考核体系,不仅可以作为薪酬的参考,还可以引导相关人员的行为,加大业务管理力度,使医院在临床、护理、管理等工作方面持续改进,推进医院快速发展。
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文献信息
篇名 医院临床业务管理岗位员工绩效考核标准和方法研究
来源期刊 中国医院 学科
关键词 绩效考核 科室主任 护士长 关键考核指标
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 特别策划 SPECIAL PLANNING
研究方向 页码范围 4-8
页数 5页 分类号
字数 5222字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾玉芝 7 38 4.0 6.0
2 白永平 6 42 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
科室主任
护士长
关键考核指标
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中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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