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摘要:
在许多人看来,中层管理者仅仅是信息传递者、联络人、分配任务者,也是公司资源的浪费者:在大肆裁员的今天,在信息技术推动组织日益扁平化的情况下。中层体系是首先应该削减的。然而麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。
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文献信息
篇名 激励企业中层人才
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 中层管理者 专业人才 企业 激励 公司资源 麦肯锡公司 高级管理者 信息传递
年,卷(期) qyjxx,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-85
页数 1页 分类号 F272.91
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中层管理者
专业人才
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企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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