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摘要:
随着"一带一路"国家战略的推进,国有企业海外并购越来越多,人力资源整合是需要解决好的重要问题.本文在分析海外并购人力资源整合特点基础上,结合一批企业实践案例,分析了海外并购人力资源整合存在的专业介入迟、人才选用难、文化冲击大等问题,有针对性地提出了集团型国有企业海外并购项目人力资源整合的总体原则、工作机制,按照并购前准备阶段、并购至交割的过渡阶段、全面接管阶段分别提出工作重点.
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文献信息
篇名 集团型国有企业海外并购项目人力资源整合策略
来源期刊 当代石油石化 学科
关键词 国有企业 海外并购 人力资源 策略
年,卷(期) 2017,(8) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 41-45
页数 5页 分类号
字数 5264字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董烨 中国石油化工集团公司人事部 3 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
海外并购
人力资源
策略
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
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8
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