基于BSC-AHP的部门绩效考核指标体系及其构建 ——以某集团公司人力资源部为例

• 作者: 刘颖
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 绩效考核 平衡计分卡(BSC) 层次分析法(AHP) 指标体系
• 年，卷（期）: 2018,（18）
• 所属期刊栏目: 案例分析
• 页码范围: 49-51
• 页数: 3页
• 字数: 3045字
• 语种: 中文

摘要

随着经济的发展,越来越多的企业建立起绩效考核制度.但在此过程中也发现,绩效考核指标体系建立的不科学,考核指标权重分配不合理,是困扰众多企业绩效考核主管部门的一个难题.本文以某集团公司的人力资源部为例,对人力资源部工作任务进行了分析,介绍了基于层次分析法(AHP)的绩效考核指标体系的优化过程.实践证明,层次分析法的引入可帮助企业建立更贴近实际,更能反映企业发展需求的绩效考核体系,也可以帮助企业管理者分析自身对其主管部门的定位,更好引导企业管理者管理方式的转变.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘颖		1	5	1.0	1.0