提高聘用制员工管理效能的实践与思考

• 作者: 李娜
• 来源期刊: 长江丛刊
• 关键词: 聘用制 管理效能 激励
• 年，卷（期）: 2018,（36）
• 所属期刊栏目: 社会文化探析
• 页码范围: 185,187
• 页数: 2页
• 字数: 1954字
• 语种: 中文

摘要

业务操作岗位聘用员工制度是人民银行在分支机构实施人员分类管理的一项重要举措,对解决基层行业务操作岗位人员不足、实现人员专业化管理发挥了重要作用.随着总行聘用制员工招聘工作的持续推进,甘肃省人民银行系统聘用制员工管理不断完善,人员总量稳步增加,岗位、年龄、学历结构逐渐优化,队伍辅助履职作用发挥明显.但随着内外环境的变化,全省聘用制员工管理面临一些新情况、新问题,约束管理与人文关怀、规范用工与拓展发展、稳定队伍与激励促进等方面的矛盾亟待解决.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李娜	中国人民银行兰州中心支行人事处	218	722	14.0	20.0