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摘要:
企业在经济发展过程中对人才的需求比较大,企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势.企业建立激励机制与薪酬管理机制非常必要,薪酬管理对于人资管理是非常重要的,可以增强企业竞争力,实现企业平稳可持续发展.高效的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段.随着我国国民经济的迅速提升,石油企业得到了很好的发展,天然气业务也取得了很大成就.近年来,随着天然气能源需求量的不断攀升,给企业带来了更大的挑战,企业的发展已经进入了一个新的发展时期.加强人力资源管理,提高绩效管理,完善激励机制和薪酬管理制度是非常必要的.笔者结合多年的工作经验,对激励机制与薪酬管理进行探讨,以期与相关工作借鉴参考.
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文献信息
篇名 浅析员工激励机制与薪酬管理机制
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 员工 激励 薪酬管理 机制
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 248
页数 1页 分类号
字数 2119字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2018.06.231
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1 朱新兰 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
员工
激励
薪酬管理
机制
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中国科技投资
旬刊
1673-5811
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大16开
北京市
82-979
2002
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