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摘要:
目的:探讨岗位设置联合绩效考核在临床管理中应用实现激励叠加的效应.方法:2015年医院对临床工作实行绩效考核,自2017年9月开始,启动岗位设置管理工作,把岗位考核标准与绩效考核标准相统一,完善分配机制,提高激励效果,进而提升医院核心竞争力,本文对2015年9月-2018年8月之间医院在医疗、教学、科研及病人满意度等方面的统计数据进行分析,取得实验数据.结果:岗位设置联合绩效考核后,医院医疗、教学、科研能力迅速提升,病人满意度改善 (P<0.05).结论:岗位设置联合绩效考核在医院临床管理中具有突出的运用价值,能够调动广大医务人员的积极性和创造性,提升医疗、教学、科研水平,增加病人对医院的满意度,进而提升医院的核心竞争力.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 岗位设置联合绩效考核在临床管理中的应用
来源期刊 健康大视野 学科 医学
关键词 岗位设置 绩效管理 满意度 竞争力 叠加效应
年,卷(期) 2018,(22) 所属期刊栏目 卫生管理
研究方向 页码范围 270,269
页数 2页 分类号 R272.92
字数 4751字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-0019.2018.22.431
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 迟晓冬 大连市友谊医院人事科 6 10 2.0 3.0
2 郭爱华 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
岗位设置
绩效管理
满意度
竞争力
叠加效应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
健康大视野
半月刊
1005-0019
11-3252/R
大16开
北京市朝阳区东土城路8号林达大厦A座6A
82-584
1993
chi
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4583
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