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摘要:
石油行业薪酬制度在经过三次重大的改革之后,已经慢慢形成了岗位依靠竞争、收入依靠贡献的局面.一方面,业绩考试的有效实施,对于员工的工作积极性以及员工的工作效率都有很大的提升,这种提升可以说是非常明显的.另一方面,如果业绩考试制度在实施的过程之中出现了问题,那么就会适得其反,造成严重的后果.所以,针对这一现状,在结合石油行业所具有的特殊性,对基层管理人员实施的绩效考核制度必须要保持高度的重视,事实上,我们可以形成一个独立的系统,并严格遵守既定的原则.
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文献信息
篇名 石油行业基层管理人员绩效考核深入研究与简析
来源期刊 各界 学科
关键词 石油行业 基层管理人员 绩效考核
年,卷(期) 2019,(18) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 45
页数 1页 分类号
字数 1770字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李勇 中国石油天然气股份有限公司甘肃天水销售分公司 203 1090 17.0 26.0
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研究主题发展历程
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石油行业
基层管理人员
绩效考核
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
各界
半月刊
1007-3906
61-1302/D
西安市雁塔区二环南路东段388号省政协《各界》杂志社
chi
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