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摘要:
笔者先后在几家不同的物业公司工作.虽然都设立了客户服务中心,但效果却截然不同.客户服务中心并非把管理处的物业部换个名字、改了叫法,而是要把客户服务放到最重要的位置上来,对管理处的客户服务工作进行全权调配、集中处理、快速反应,从而全面提高物业管理的服务质素.
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篇名 客户服务中心的设立与运作
来源期刊 住宅与房地产 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(7) 所属期刊栏目 经验
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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住宅与房地产·物业管理版
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