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摘要:
心理契约是双方(组织与员工)对于相互之间责任和义务的期望,它包括六大特点。用心理契约留住新员工,一是尽早行动;二是热情接待;三是科学管理,包括解释薪酬制度,建立归宿感,开发职业发展计划,实行导师制,鼓励参与等内容。
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企业
基于心理契约的核心员工人力资源管理
心理契约
招聘
培训
激励
浅谈创新员工教育培训体系
员工培训
体系
创新
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 以心理契约留住新员工
来源期刊 武汉市经济管理干部学院学报 学科 经济
关键词 心理契约 企业管理 员工忠诚度 激励机制 人力资源管理 薪酬制度
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-20
页数 4页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙泽厚 武汉理工大学管理学院 53 622 13.0 24.0
2 陈天生 武汉理工大学管理学院 4 26 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
心理契约
企业管理
员工忠诚度
激励机制
人力资源管理
薪酬制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉市经济管理干部学院学报
季刊
1009-2277
42-1575/F
武汉市经济技术开发区东风大道3000号
出版文献量(篇)
482
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