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摘要:
贵州省在校长培训的实践中摸索出学校领导团队的培训模式,该模式以"推动学校发展"为总目标,采取以学校为单位,正职校长、德育副校长和教学副校长分批参与的同一主题不同侧重点的培训,以学校领导团队建设为突破口,在培训方式上集参与式培训、理论学习、交流研讨、实地诊断考察、校本课题研修为一体,在培训评价上采取重心后移.强调校长培训后的行为改变与学校发展变革,实现了校长培训模式的变革,推动了校长培训与学校发展面临的实际问题的衔接,进而提高了校长培训的质量.
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文献信息
篇名 校长高级研修SLT培训模式的实践
来源期刊 现代教育科学(普教研究) 学科 教育
关键词 SLT 学校领导团队 校长培训模式
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目 教师发展
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 G451.2
字数 4403字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-5843-B.2008.06.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑玉莲 贵州教育学院教师发展中心 3 8 2.0 2.0
2 谢笠 贵州教育学院教师发展中心 2 6 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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2018(1)
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研究主题发展历程
节点文献
SLT
学校领导团队
校长培训模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代教育科学(普教研究)
双月刊
chi
出版文献量(篇)
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总被引数(次)
22483
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