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摘要:
设计采购施工(EPC)总承包是项目管理的重要形式.本文主要分析了EPC总承包模式下设备和材料采购分级管理的原则及方法,研究了在项目建设过程中采购方对承包商进行合理监督的质量控制方法.结合作者分管的工作,本文提出了总承包项下设备和材料采购的重要性分级方法,建立了分级采购管理的程序.本文还指出了设备和材料采购分级监督的具体内容以及实施过程中可能出现的问题及协调方法.论文提出的、基于经验的发挥业主和EPC承包商各自的优势、促进他们之间的协作的思路与方法对改进项目管理质量具有现实意义.
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文献信息
篇名 EPC总承包项下的采购分级管理方案研究
来源期刊 交通运输系统工程与信息 学科 经济
关键词 采购管理 分级采购 EPC 实施方案
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 137-141
页数 5页 分类号 F407.9
字数 5548字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6744.2008.03.023
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1 赵宁 1 25 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
采购管理
分级采购
EPC
实施方案
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期刊影响力
交通运输系统工程与信息
双月刊
1009-6744
11-4520/U
大16开
北京西直门外上园村3号北京交通大学机械工程楼D403室
82-652
2001
chi
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