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摘要:
随着企业的制度的逐渐完善,企业对于绩效考核的要求也逐渐增高,需要按照企业总体战略的要求来制定各下属机关的绩效管理制度,为实现企业总体战略目标而服务.另外,随着企业的发展与壮大,各科室人员也在不断增加,这给管理带来了很多新的问题,而绩效考核又是管理的一种非常自效的手段,通过绩效考核这种手段,可以对员工的工作进行评价,区分出员工工作的好坏,通过对于绩效结果的确认和之后与员工的沟通,对于优秀的员工进行激励,使其更好地发挥自己的能力,对于落后的员工进行鞭策,改善他们的工作状志,使得能够为企业整体战略的实施发挥更大的能力.有效的绩效考核,能够及时发现能力突出的人才,为企业的人力资源部门做好人才储备.绩效结果反馈给员工时,可以让员工认识到自身存在的不足,为他以后的发展提供了指导.一个公平合理的绩妓考核体系,能够为处理员工之间的纠纷,对员工的工作成果给予正确的回报,提高员工的工作积极性都有重要的作用.
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文献信息
篇名 企业实施绩效考核的要点
来源期刊 中国科技博览 学科 经济
关键词 绩效考核 企业管理
年,卷(期) 2009,(28) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 81-81
页数 1页 分类号 F832.33
字数 2286字 语种 中文
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