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以KPI为核心的销售人员考核体系构建——W公司销售人员KPI考核体系实例
以KPI为核心的销售人员考核体系构建——W公司销售人员KPI考核体系实例
作者:
谢虔
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
KPI销售人员
考核体系
摘要:
建立以KPI为核心的销售人员考核体系,有利于明确销售人员努力的方向,可以落实工作重点,传递公司的价值导向,并最终实现企业绩效目标.本文对W公司的销售人员设计了一套以KPI为核心的考核体系,对考核指标的确定、考核分数的计算及考核结果的应用进行了分析.
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绩效考核
体系设计
内容分析
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引文网络
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期刊文献
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数
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文献信息
篇名
以KPI为核心的销售人员考核体系构建——W公司销售人员KPI考核体系实例
来源期刊
商场现代化
学科
经济
关键词
KPI销售人员
考核体系
年,卷(期)
2009,(16)
所属期刊栏目
人力资源
研究方向
页码范围
141
页数
1页
分类号
F2
字数
1898字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1006-3102.2009.16.085
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
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1
谢虔
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KPI销售人员
考核体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
主办单位:
中商科学技术信息研究所
出版周期:
半月刊
ISSN:
1006-3102
CN:
11-3518/TS
开本:
大16开
出版地:
北京市
邮发代号:
2-398
创刊时间:
1972
语种:
chi
出版文献量(篇)
79870
总下载数(次)
321
总被引数(次)
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