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摘要:
2006年,笔者开始在所在的北票市工商局探索实施绩效考核积分制。绩效考核积分制具体分为定岗定责、绩效考核、积分管理、评定等次、奖优惩劣等五个环节。其操作规程就是落实好定人员、定任务、定时间、定措施、定标准、定责任、定考核、定奖惩等七个步骤。
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文献信息
篇名 推行绩效考核积分制 实现工商工作优绩高效
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
关键词 绩效考核 积分制 工商工作 操作规程 工商局 北票市 定岗 奖惩
年,卷(期) scjdgl_2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-24
页数 2页 分类号 F203.9
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1 李世国 2 0 0.0 0.0
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绩效考核
积分制
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工商局
北票市
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市场监督管理
半月刊
2096-6563
10-1618/F2
16开
北京丰台区丰台东路58号人才大厦7层
1953
chi
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