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摘要:
福建省电力公司班组员工约占总量近7成,班员积极性发挥如何,直接影响企业战略目标的实现。2001年,省公司在系统内实行岗位绩效工资制的分配模式。10年后,经过试点,在班组全面实施精益计分的分配模式。两种都具有“革命”意义的分配模式,孰优孰劣?
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文献信息
篇名 精益计分绩效考核在班组的应用
来源期刊 中国电业 学科 经济
关键词 绩效考核 福建省电力公司 应用 分配模式 企业战略 在系统 工资
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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绩效考核
福建省电力公司
应用
分配模式
企业战略
在系统
工资
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
出版文献量(篇)
8029
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2
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5692
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