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摘要:
近些年,随着90后群体逐渐步入职场,90后员工的管理也引起了管理者和学者的关注,对90后的了解和认识直接决定着管理的效果.90后新生代员工这一职场新生力量带给管理者的是“惊喜”与“惊叹”并存.他们正在逐步成长成为职场的重要力量,企业除了适应别无选择.本文通过70后、80后、90后员工的比较和对90后员工的分析,从心理学的角度阐述了90后员工管理的思路,旨在帮助管理者正确认识和管理90后员工.
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文献信息
篇名 企业EAP——90后员工管理初探
来源期刊 心理技术与应用 学科
关键词 90后员工管理 心理机制 积极心理学 管理思路
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 企业EAP
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号
字数 2759字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 肖晶 首都师范大学教育学院心理系 10 52 4.0 7.0
2 杨露露 首都师范大学教育学院心理系 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
90后员工管理
心理机制
积极心理学
管理思路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
心理技术与应用
月刊
2095-5588
10-1104/R
16开
北京市海淀区西三环北路25号青政大厦六层
80-715
2013
chi
出版文献量(篇)
963
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6
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