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摘要:
如果有人要问如今企业的绩效管理是如何建立起来的,一定绕不过GE(通用电气,下同)这家伟大的企业和杰克·韦尔奇这个伟大的名字,正是GE倡导了最粗暴也最经典的绩效管理模式,并作为标志性的成功案例被商界和学界无数次引用。这种模式以“活力曲线”为基础,以年为周期对员工进行审判和排序,按不同绩效层次进行强制比例划分,并据此激励先进的10%,辅导或淘汰后进的10%。
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文献信息
篇名 后GE时代,绩效管理的存与废
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 绩效管理 韦尔奇 GE
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-12
页数 5页 分类号 F272.92
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绩效管理
韦尔奇
GE
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16开
北京市
2015
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