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摘要:
薪资是连接员工和企业的重要纽带,它能将员工的个人目标与企业的目标协同起来,充分激励和约束员工,使他们的行为和企业的战略协调一致,从而推动和支持企业长远的发展.合理有效的薪资体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍.作为人力资源管理人员,则应该认真领会薪资管理的含义,在企业中建立有效的薪资管理体系,帮助企业获得竞争优势,实现企业的战略目标.
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文献信息
篇名 试论人力资源薪酬管理体系
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 薪资 体系 构建 管理
年,卷(期) 2016,(28) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 288
页数 1页 分类号
字数 2255字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 李蕾 12 14 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
薪资
体系
构建
管理
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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