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摘要:
由于员工的收入水平逐渐趋稳,传统的针对员工的物质激励效果已大打折扣,激励的功能也逐渐弱化,物质激励已经与员工的心理需求呈现出不统一、不协调的现象,公司结合实际,以"满足员工心理需求,创建良好工作环境"为主线,全面构建以能力和业绩为导向的激励体系,增强员工凝聚力和向心力,形成从工作、学习、服务和精神四个方面全方位激励员工,引导员工在工作中有更强的自豪感、自信心和责任心,实现尊重员工的人格、思想、感情和行为等,从而激发员工的工作积极性、主动性和创新性,促进员工和企业共同发展.
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文献信息
篇名 健全非物质激励体系实现员工与企业共赢
来源期刊 现代营销 学科
关键词 非物质激励 工作激励 学习激励 服务激励 精神激励 主要成效
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 78
页数 1页 分类号
字数 1943字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘晓瑞 6 9 2.0 3.0
2 王聘磊 8 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
非物质激励
工作激励
学习激励
服务激励
精神激励
主要成效
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期刊影响力
现代营销
月刊
chi
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