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摘要:
行政中层管理者是医院业务和科室运营的核心,建立一套切实可行的绩效考核办法,可发挥此类管理人员的最大效力,对于提升医院管理水平、实现医院战略目标也具有重要的目标意义。该院将“全方位与多维度评估”的360度绩效评估法运用到行政管理人员的绩效考核中,在克服以往自上而下单向考核带来的偶然因素与片面性的同时,有效解决传统考评中无量化指标就无法考评、评估内容不全面、反馈评价流于表面等固有弊端,并从多角度客观公正地评价每位中层管理者的工作实绩及个人素质能力。
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内容分析
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文献信息
篇名 360度绩效评估法在医院行政中层管理者考核中的应用
来源期刊 中国卫生产业 学科 医学
关键词 360度绩效评估法 行政中层管理者 绩效考核
年,卷(期) 2016,(33) 所属期刊栏目 姻 论著
研究方向 页码范围 13-15
页数 3页 分类号 R19
字数 2906字 语种 中文
DOI 10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.33.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 余波 12 64 4.0 7.0
2 缪红 6 40 3.0 6.0
3 傅博 2 11 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
360度绩效评估法
行政中层管理者
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生产业
旬刊
1672-5654
11-5121/R
大16开
北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室
80-117
2003
chi
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