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摘要:
现代社会竞争日益激烈,对电力设计企业来说,经过多年的发展积累,承担了重大的基础设施的建设任务,同时也形成了非常严重的技术断层和年龄断层,一方面许多年龄偏大的技术领军人物在一线岗位上,处于“干不动”的境地,另一方面新入职的青年员工因为经验不足、技术储备不足,处于“顶不上来”的局面,如何制订明确的人才培养目标,缓解设计企业人才紧缺的状况,在满足设计企业短期需求的前提下着眼未来,有效解决设计经验快速传承问题,是当今设计企业面临的一个现实的问题。<br>  本文详细论述了电力设计企业针对基层设计人才、专业技术带头人、“高、精、尖”领军人物等不同层次人才具体的培养方案,最终提出了电力设计企业的人才发展战略,从而为电力设计企业的发展提供有力的人力资源保障,而这也是本文做出职业生涯规划的出发点与最终目的所在。
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文献信息
篇名 电力设计企业青年员工职业生涯规划方案及梯队培养计划的思考
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 电力设计企业 青年员工 职业生涯规划 梯队培养计划
年,卷(期) 2016,(14) 所属期刊栏目 [职业规划]
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号
字数 2990字 语种 中文
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电力设计企业
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劳动保障世界
旬刊
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22-1354/F
16开
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1989
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