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摘要:
绩效管理的概念主要是从20世纪70年代后提出的,近几年被我国医院管理系统所引入,逐渐成为了我国现代医院管理工作中的新视角.2005年我国卫生部第一次将医院绩效作为一项重要指标写入到医院管理评价指南当中,从2006年到2007年我国开始全国范围的以病人为中心,以提高服务质量为主题的医院管理活动,由此可见卫生部对医院的绩效考核非常重视.与此同时,卫生部门也明确了要将绩效管理与医院管理作为对各级医院的重要考核评价标准.将绩效管理作为医院管理的重要指标不仅可以有效地加强医院的建设工作,与此同时还可以进一步强加和优化医院管理以及服务管理流程,最终有效地提升医院服务的总体质量.只有真正的保证好医院服务的总体质量,才能保证医院在未来的发展中能够提供更加优质高效安全的医疗服务水平.从我国目前的现状来分析绩效分配制度,其主要缺乏变化性和竞争性,所以也就导致产生一个现实问题:简单的财务方式评价绩效所带来的经营不协调.所以如何以全新的绩效管理和薪酬管理来有效地提高医院的整体管理水平和员工的工作积极性,是我们现在首先要解决的问题.
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文献信息
篇名 医院绩效考核与分配分析
来源期刊 中文信息 学科 医学
关键词 医院 绩效考核 分配
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目 政治与社会
研究方向 页码范围 262
页数 1页 分类号 R197
字数 1815字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9082.2017.12.229
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中文信息
月刊
1003-9082
51-1269/TP
16开
四川省成都市
62-56
1984
chi
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38
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