政治上厚待 经济上厚载 荣誉上厚爱 徐矿集团三项激励机制让员工与企业甘苦与共

• 作者: 何爱平 尤晓鹏 康业东
• 来源期刊: 班组天地
• 学科: 经济
• 关键词: 激励机制 企业 职工 矿井 集团
• 年，卷（期）: 2017,（7）
• 页码范围: 19-20
• 页数: 2页
• 分类号: F426.21

摘要

江苏徐州矿务集团是一个已有130多年开采历史的企业,近年来,一些资源枯竭矿井陆续关井闭坑,企业经营比较艰难,部分职工分流到异地矿井,职工思想比较复杂。面对严峻形势,徐矿集团坚持以提高全员素质和基层管理能力为目标,按照责任风险与享受待遇对等的原则,不断完善政治、经济、荣誉“三项”激励机制,激发内生动力,稳定职工队伍,推动企业稳定发展.