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摘要:
本文总结了公司激励机制中好的做法,如建立分级绩效管理体系,实施绩效岗薪制,建立分层分类的核心员工职业发展通道.提出了有效激励的几点想法,主要是扩大绩效管理对员工激励的影响,细化薪酬激励、物质激励与过程激励并举、培养员工的自我激励能力.
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文献信息
篇名 提高员工激励机制有效性的途径探索
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 员工 激励机制 分级绩效管理 有效性
年,卷(期) 2018,(24) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F272.92
字数 2740字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.24.011
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作者信息
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1 谢利兰 3 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
员工
激励机制
分级绩效管理
有效性
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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