组织变革的阻力、动力与用势

• 作者: 单许昌 杨百寅 齐明正
• 来源期刊: 清华管理评论
• 学科: 教育
• 关键词: 组织领导者 阻力 变革 适应环境 行为意向 管理模式 “势” 理想
• 年，卷（期）: qhglpl_2019,（1）
• 页码范围: 53-60
• 页数: 8页
• 分类号: G451

摘要

组织原有的基本假定、价值导向和行为意向.会成为组织适应环境新挑战的最大阻力:当组织通过--系列的变革,改变了原有的管理模式时,这些阻力就转变为推动组织前进的动力。在应对新挑战时,组织领导者需要平衡理想、现实和理性三种关系,并懂得及善于运用“势”的力量:势头起来时要顺势而为、乘势而上,势头渐起时要借势而为、因势利导,而当势头还比较弱小时要造势而为、蓄势待发。