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摘要:
如今,互联网时代原住民的95后正在逐渐步入职场.由于成长环境与前人有较大差距,95后在职场上展现出许多与前人不同的特质.对于组织来说,95后员工在不久的将来便是推动组织发展壮大的主力,因此如何留好、用好95后员工对于企业来说具有重要战略意义,而这建立在组织充分了解95后特性的基础上.本文将就95后员工的主要特性以及适合他们的激励方法进行论述分析.
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文献信息
篇名 95后员工的主要特性以及适合的激励方法
来源期刊 国际援助 学科
关键词 95后员工特性 激励手段 期望理论 公平理论
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目 企业与管理
研究方向 页码范围 69-70
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12268/j.issn.2095-7181.2020.04.041
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95后员工特性
激励手段
期望理论
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研究起点
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期刊影响力
国际援助
旬刊
2095-7181
10-1152/D
16开
北京市西城区赵登禹路8号
82-797
2014
chi
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