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摘要:
随着新能源兴起,成品油市场加剧角逐,加油站点管理明显出现销售乏力、效益下降等问题,油品销售企业面临人员稳定性问题的同时,依然要考量加油站员工的工作成效,这其中最关键的环节就是薪酬管理,只有做好薪酬分配,完善按劳分配、多劳多得的考核激励机制,才能充分调动员工拓销增量、提升服务的积极性和主动性,从而改善加油站管理实际,提高服务和工作质效,达成薪酬联量分配与激励机制协同发展的高效局面。
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文献信息
篇名 加油站员工薪酬联量与激励机制的协同探析
来源期刊 中国航班 学科 航空航天
关键词 加油站 薪酬联量分配 全员激励
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0152-0152
页数 1页 分类号 V
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨华 中国石化销售股份有限公司河南石油分公司 12 12 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
加油站
薪酬联量分配
全员激励
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期刊影响力
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