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首席人才官商业与管理评论

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CHO Business & Management Review

主办单位：

北京网聘咨询有限公司

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出版周期：

季刊

邮编：

100000

地址：

北京市

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热门刊内文献

年度刊次

1. 2019,迎接数字化时代

作者：杨洪峰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 4-4

摘要：从20世纪90年代中期开始,中国用一代人的时间实现了互联网化。互联网带给我们的,不只是互联网产业的繁荣、电子商务的兴旺和传统实业的二次生机,也带来了思想观念的深刻变化。我们的视角更加多元、思...
2. 新时代环境下的企业干部管理

作者：祁峰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 8-20

摘要：新环境下干部管理认知逻辑的不变与变化当前社会正在发生深刻的变化,如何把握好干部管理,找准其有效管理的切入口是核心问题,同时要注意如何有效地抓住干部管理问题的本质,实际上我们需要将干部管理通过...
3. 新时代——组织人力资源管理发展趋势展望

作者：谭朋涛

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 9-9,1-7

摘要：进入2019年,中国可以说,也进入了新的发展时代,宏观经济由高速度发展阶段进入高质量发展阶段,新技术、新产品、新业态、新商业模式大量涌现,生产小型化、智能化、专业化将成新特征,这就要求组织必...
4. 管理干部如何适应新时代的要求

作者：任艺尚彩云赵磊

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 21-27

摘要：古往今来,干部管理是一切人才管理的关键与核心。领导决定了组织的成败,部门经理的水平影响着部门的绩效,例如在项目管理过程中,合格的项目经理是保障项目实现收益、顺利完成的根本保障。
5. 干部管理:行走在进化链之端

作者：谢佛观

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 28-32

摘要： 2018年10月19日,在HRA(北京中外企业人力资源协会)第四届人力资源智慧论坛上,李柏文先生以“迈向未来组织的三道坎”为主题与在座各位分享了两个核心理念:语言的界限就是思想的界限;传统企...
6. 变革时代引擎的领导力干部管理

作者：兰青秀

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 33-38

摘要：华为在2018年7月重磅成立“总干部部”,强化对干部的选拔、培养、评估、激励等管理工作,人力资源管理与干部管理分拆而治,一时在人力资源管理界引发热议。
7. 干部管理:实质是管理不确定性

作者：刘东畅

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 39-42

摘要：管理学术界有一个词叫作“管理时尚”,大意是说企业在一段时间里会纷纷学习和竞相效仿的一些管理模式或方法。如果最近企业中大量管理实践者都开始谈论起一些名词,同时大量的畅销书、公众号、论坛都开始频...
8. 成长型民企的干部管理如何做

作者：高伟

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 43-47

摘要： 2018年7月6日,华为内部一封关于成立总干部部的总裁办邮件,激起国内企业管理界千重浪,干部管理迅速成为管理界热门话题,也激发了笔者对国内成长型民企干部管理的反思。接下来,笔者将结合自己近十...
9. 干部管理为何“流行化”——兼谈干部管理如何做

作者：郑春国

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 48-53

摘要：笔者近期连续看到几个公司在招聘干部管理总监,而且是大家耳熟能详的公司,同时华为、小米、阿里等公司也在干部管理上有了大动作。笔者在近期也和几个不同公司同行就类似岗位定位做过沟通,发现目前大部分...
10. 组织与长颈鹿

作者：白睿

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 54-59

摘要： CUMULATIVE ADAPTATION神创论对于“长颈鹿为什么有那么长的脖子”这个问题的回答非常简单:因为神按照长脖子方式创造了长颈鹿。进化论者对此解释就没有那么简单。进化论者认为,这些...
11. 组织的秘密:打造底层地基

作者：刘宣德

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 60-63

摘要： 1没时间读MBA,看不懂德鲁克,就做不好团队管理吗?我不这么认为.由于工作关系我接触了一大批国内的企业家,这些人大多没有特别显赫的背景,或者知名学府的文凭傍身,而各自的企业却也经营得风生水起...
12. 不设底线的考核,都是耍流氓

作者：喻德武

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 64-68

摘要： 2018年11月14日晚,有位网友“花总丢了金箍棒”曝光其入住的近20家五星级酒店的卫生乱象。曝光视频中,服务员用浴巾擦杯具、马桶、地板、窗台等。喜来登、华尔道夫、王府半岛、宝格丽等顶级酒店...
13. 跳出HR思维分析绩效管理失效的原因及改进建议

作者：陈广平

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 69-73

摘要：几乎大部分实施绩效管理体系的企业都会面对一个很实在的问题:HR 按照绩效管理理论,组织各部门对公司战略目标逐级分解指标到各岗位,然后按绩效管理流程完成绩效辅导、绩效评价、绩效应用、绩效改进,...
14. 大道归仁——安踏之道的中国文化式解读

作者：杨渊

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 74-85

摘要： 2018年11月,CHO走进安踏集团,采访了安踏集团副总裁李玲以及人力资源、企业文化、主要社团负责人等23位专业人士,实地深入地了解和感受了安踏。我们发现,使安踏奠定基业的“以消费者为导向,...
15. 浪潮集团:在数字化变革中涌动的浪潮——浪潮集团副总裁、人力资源部总经理刘伟华先生采访

作者：杨渊

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 88-93

摘要：作为中国IT行业的头部企业之一,浪潮集团是比较特殊的一家。一个是,它是从半个多世纪的历史中走过来的企业,有着厚重的历史底蕴和深厚的家国情怀;一个是,它正处于当今时代最为风起云涌、竞争激烈的I...
16. 华夏幸福:产业新城缔造者的幸福之城——华夏幸福执行总裁袁刚先生访谈

作者：杨渊

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 94-98

摘要：人类从有文明以来,城市即是文明的象征和结晶。它承载着人们过往的故事、当下的幸福,更承载着生活的梦想和奋斗的希望。造一座城,就是凝固一段历史,就是开创一片未来。作为中国领先的产业新城运营商,华...
17. 唱吧:“K歌之王”是我

作者：李晗

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 99-101

摘要：唱吧到底有多火? 2012年5月,“唱吧”正式上线,上线第5天,就冲到苹果应用商店里的第一位,第10天,圈粉100万人。这还只是单纯靠用户的自发下载与推荐。“唱吧”App的火爆程度几度让服务...
18. 社保归税,HR将面临哪些问题

作者：张雪薇

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 102-107

摘要：社保归税时间确定从2018年4月社保改税的消息出来后,对于社保归税的问题,大家一直议论纷纷,直到2018年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税、地税征管体制改革方案》,明确从...
19. 三步必备,处理好裁员问题

作者：严川

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年1期

页码: 108-112

摘要： 01/02/03刚刚过去的2018年职场,以一片红火的区块链和一只高冷的青蛙开场,以夭折的比特币和此起彼伏的裁员事件收场。合情合理合法01/02/03在裁员的高压之下,企业的合法合规是问题,...
20. 驱动人力资本的引擎——新薪酬管理

作者：张浩辰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 4-4

摘要：随着当下商业生态环境的快速演化,技术和管理手段的不断升级,包括薪酬管理在内的人力资源管理基础,诸如代际更替和雇佣关系等正在发生巨大变化,传统薪酬管理方法论的激励效能将面临越来越多的质疑和挑战...
21. 从全面薪酬到全面认可,薪酬激励进入赋能时代

作者：孟庆丰

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 8-14

摘要：人力资源管理的核心是激励,而薪酬创造了大部分激励美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励的定义:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——...
22. 华为天才的新薪酬启示录

作者：胡明

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 15-19

摘要：华为是谁?华为是谁?人类历史上唯一一家让美国进入紧急状态的企业.公开的数据显示,华为2019年上半年实现营收4013亿元人民币,同比增长23.2%。华为人才情况:截至2018年年底,华为拥有...
23. 跨区域公司薪酬内部平衡的新解法

作者：李娅芬郑春国

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 20-25

摘要：传统的价值分配理论源于3P人力资源管理模式,即由岗位评价系统、绩效评价系统、薪酬管理系统为核心构成的人力资源管理系统3P管理模式的核心链为:以岗位分析为基础工具,明确员工的岗位职责和职级;根...
24. 新商业生态下创新驱动的“三维四公”薪酬管理模型

作者：兰青秀

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 26-30

摘要：基于“三公”的薪酬管理体系薪酬管理体系是一个“万花筒”。从薪酬结构上看,有基础工资、岗位工资、绩效工资、津补贴、各种奖金等;从薪酬策略上讲,有引导策略、跟随策略、滞后策略和混合策略等;从薪酬...
25. 老板,全员薪酬公开,你敢不敢?

作者：陈琴

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 31-35

摘要：薪酬,一直以来是个让人讳莫如深的话题,国内外皆如此大多数公司将员工的薪资状况列为公司最高机密信息之一,禁止员工打听和谈论薪酬。在国外,谈论工资也被认为是非常不礼貌的行为。
26. 薪酬价值要素画布

作者：白睿

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 36-40

摘要： 1895年,泰勒开始着手实施差别计件工资。所谓“差别”就是工人能够保质保量地完成定额,可按高的工资率付酬;如果工人没有达到定额,就按低的工资率付给,并会发布如不改进便被解雇的警告。
27. 合伙人时代已来,股权激励如何走出六大误区,谨防“馅饼”变“陷阱”

作者：骆慧敏

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 41-44

摘要：随着合伙人时代的到来,股权激励日趋流行,为很多企业所追捧,同时也成为很多员工实现财务自由和人生梦想的寄托股权激励之初,企业和员工像热恋中的情人,双方看起来"都挺好",而一旦落地实施,就像结婚...
28. 如何用整体报酬助力新业务孵化

作者：陈颉

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 45-50

摘要：笔者在过去三五年中沉浸式体验并实施了大型跨国500强公司探索孵化新业务和转型的过程,同时也关注外部市场新业务孵化的实践,在系统学习了心理学的知识之后,再纵观这几年的实践和学习,有了更多的感悟...
29. 巧妇难为无米之炊?——如何在控制成本的同时提高福利感知

作者：李希

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 51-55

摘要：在各种因素催动下,福利这个总是躲在薪酬背后的小姑娘,终于慢慢地走到台前,让大家看到了她手里哆啦A梦的口袋整体薪酬、全面回报,是近年来越来越为中国公司所关注和接受的概念,在整体薪酬的框架下,薪...
30. 薪酬管理之“薪心相印”

作者：严川

刊名：首席人才官商业与管理评论

发表期刊： 2019年2期

页码: 56-59

摘要：薪酬问题,通常被认为是员工在一个公司里去留的第一要素。职场非常流行的一句话,据说是马云说的,被认为点明了员工辞职的本质原因:员工辞职,要么是钱没给到位,要么是心受了委屈——道理看着很简单,却...

首席人才官商业与管理评论基本信息

刊名	首席人才官商业与管理评论	主编
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主办单位	北京网聘咨询有限公司	主管单位
出版周期	季刊	语种	chi
ISSN		CN
邮编	100000	电子邮箱
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