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首席人才官商业与管理评论2019年第2期出版文献
出版文献量（篇）
252
总下载数（次）
4
首席人才官商业与管理评论
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CHO Business & Management Review
主办单位：
北京网聘咨询有限公司
ISSN：
CN：
出版周期：
季刊
邮编：
100000
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 随着当下商业生态环境的快速演化,技术和管理手段的不断升级,包括薪酬管理在内的人力资源管理基础,诸如代际更替和雇佣关系等正在发生巨大变化,传统薪酬管理方法论的激励效能将面临越来越多的质疑和挑战...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 人力资源管理的核心是激励,而薪酬创造了大部分激励美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励的定义:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——...
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3. 华为天才的新薪酬启示录刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 华为是谁?华为是谁?人类历史上唯一一家让美国进入紧急状态的企业.公开的数据显示,华为2019年上半年实现营收4013亿元人民币,同比增长23.2%。华为人才情况:截至2018年年底,华为拥有...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 传统的价值分配理论源于3P人力资源管理模式,即由岗位评价系统、绩效评价系统、薪酬管理系统为核心构成的人力资源管理系统3P管理模式的核心链为:以岗位分析为基础工具,明确员工的岗位职责和职级;根...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 基于“三公”的薪酬管理体系薪酬管理体系是一个“万花筒”。从薪酬结构上看,有基础工资、岗位工资、绩效工资、津补贴、各种奖金等;从薪酬策略上讲,有引导策略、跟随策略、滞后策略和混合策略等;从薪酬...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 薪酬,一直以来是个让人讳莫如深的话题,国内外皆如此大多数公司将员工的薪资状况列为公司最高机密信息之一,禁止员工打听和谈论薪酬。在国外,谈论工资也被认为是非常不礼貌的行为。
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7. 薪酬价值 要素画布刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 1895年,泰勒开始着手实施差别计件工资。所谓“差别”就是工人能够保质保量地完成定额,可按高的工资率付酬;如果工人没有达到定额,就按低的工资率付给,并会发布如不改进便被解雇的警告。
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 随着合伙人时代的到来,股权激励日趋流行,为很多企业所追捧,同时也成为很多员工实现财务自由和人生梦想的寄托股权激励之初,企业和员工像热恋中的情人,双方看起来"都挺好",而一旦落地实施,就像结婚...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 笔者在过去三五年中沉浸式体验并实施了大型跨国500强公司探索孵化新业务和转型的过程,同时也关注外部市场新业务孵化的实践,在系统学习了心理学的知识之后,再纵观这几年的实践和学习,有了更多的感悟...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 在各种因素催动下,福利这个总是躲在薪酬背后的小姑娘,终于慢慢地走到台前,让大家看到了她手里哆啦A梦的口袋整体薪酬、全面回报,是近年来越来越为中国公司所关注和接受的概念,在整体薪酬的框架下,薪...
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11. 薪酬管理之“薪心相印”刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 薪酬问题,通常被认为是员工在一个公司里去留的第一要素。职场非常流行的一句话,据说是马云说的,被认为点明了员工辞职的本质原因:员工辞职,要么是钱没给到位,要么是心受了委屈——道理看着很简单,却...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 的确,人类的天性中,游戏似乎是一种无法抑制的本能,在任何时代,这种本能都会趋使人们创造一种新的文化或者生活方式今天也不例外,伴随着技术飞速发展的,也是游戏的不断升级换代。更高科技含量的游戏正...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 作为人力资源部门,如果只是被动地响应需求,而不去区分“需求”与“需要”,再专业的工具都不能提高业务部门对HR的信任度近期,笔者在同行沟通中,获得一份“业务部门向HR团队提出培训需求的案例”,...
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14. 打造高效执行力的三元驱动模型刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 执行力对于企业、组织、团队意味着什么执行力(Executive Force)对于企业、组织、团队意味着什么如何用最经济的手段、最短时间成本达到目标,才是最关键的,但是每个员工的智力、情商、性...
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15. 组织发展历史上的三大“瘦身”运动刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： “瘦身健体”是国务院为央企开出的“主药方”。中央企业在国民经济和社会发展中作出重大贡献,但是目前有些国有企业仍然存在主业不强、冗员多、效率低,尤其是管理和法人层级多、子企业数量庞大等突出问题...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 华夏幸福是中国领先的产业新城运营商,多年来围绕核心都市圈深耕产业新城,为合作区域导入高端产业集群,给区域经济带来了巨大发展机会;而在企业内部,作为企业核心资本的人力资源,也通过近几年的管理“...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： “硅谷钢铁侠”埃隆·马斯克曾预言:太阳能会在30年内成为世界上最主要的能源来源。在中国,就有这样一批“单晶硅匠人”,他们把改善人类生产与生活、为社会提供可持续发展的清洁能源视为己任,扎进单晶...
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18. 创变之路——七匹狼管理创新实践刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： “有些人选择抱怨,而有些人选择改变自己,帮助改变别人,而机会就在那些被抱怨的地方。”这是马云作为唯一的中国企业家代表,在纽约联合国总部接受首届“Asia Game Changer Award...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 沉闷的格子间,呆板的工位,一台电脑,一杯水,关于"工作"的想象总是和无趣苦闷绑定在一起,但是当你走进We Work空间,工作则完全是另一幅场景——悠闲地冲一杯咖啡,和同事或者朋友靠在沙发上碰...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 在新技术持续渗透的时代背景下,似乎每一家企业都在焦虑管理和人效,却鲜有企业真正意识到,强个体的出现使得员工与组织的边界不再泾渭分明。赋能个体,树立良好的雇主品牌形象,才是助力企业发展的最佳选...
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21. 首席人才官商业与管理评论刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 第十一辑随着当下商业生态环境的快速演化,技术和管理手段的不断升级,包括薪酬管理在内的人力资源管理基础,诸如代际更替和雇佣关系等正在发生巨大变化,传统薪酬管理方法论的激励效能将面临越来越多的质...
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刊名： 首席人才官商业与管理评论发表期刊： 2019年2期页码:摘要： 本文尝试构建一个模型,论证“全面薪酬”的内涵、组成部分、相互关系及其理论基础和组织价值所在,等等谈到薪酬,通常是指以直接货币报酬形式支付的工资、奖金、津贴、加班费和利润分红等。这种狭义的薪酬...
首席人才官商业与管理评论基本信息
| 刊名 | 首席人才官商业与管理评论 | 主编 | |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 北京网聘咨询有限公司 | 主管单位 | |
| 出版周期 | 季刊 | 语种 |
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| ISSN | CN | ||
| 邮编 | 100000 | 电子邮箱 | |
| 电话 | 网址 | ||
| 地址 | 北京市 |
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