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摘要:
随着社会分工的细化和生产的复杂化,许多工作需要多人合作完成,因而"团队"工作模式被越来越多的采用.这种组织形式带来的效益是显而易见的,但如果团队中的成员不能有效合作,将会出现沟通不善、协作不力、考核不当、利益分配不公等现象,使团队充满了冲突,影响团队的协同作战,从而影响组织的运作效率.因而,随着团队模式的广泛运用,团队的冲突管理已经不容忽视.
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文献信息
篇名 团队内的冲突管理
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 团队 冲突 管理
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 89-90
页数 2页 分类号 F2
字数 2187字 语种 中文
DOI
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1 沈仲丹 南京师范大学商学院 6 31 4.0 5.0
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管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
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10771
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53
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