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摘要:
企业的薪酬制度决定着企业的发展.为此,一是要制定薪酬制度规划,作为企业战略目标的支持系统;二是以市场成果为价值取向,作为对二级单位的考核主线;三是建立绩效并重、风险与收益共担的员工个人分配制度.与此同时,要关注分配中的内外公平因素,以确保薪酬制度的有效实施.
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文献信息
篇名 刍议国有企业薪酬制度的改进
来源期刊 中国西部科技 学科 经济
关键词 国有企业 薪酬制度 改进
年,卷(期) 2005,(16) 所属期刊栏目 经济·管理
研究方向 页码范围 67-69
页数 3页 分类号 F2
字数 4125字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-6396.2005.16.045
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1 吴春海 福建省三钢集团有限责任公司财务处 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
薪酬制度
改进
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国西部科技
月刊
1671-6396
51-1633/N
大16开
中国成都237信箱(中科院成都分院)
62-223
2002
chi
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