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摘要:
发展空间是应聘者选择企业的重要指标,企业也将"金色阶梯"作为留住人才的重要手段,因此企业越来越重视员工的职业生涯规划.但是,在经历了职业生涯规划初期的风风火火之后,不久员工和中层管理人员似乎都失去了兴趣,体系虽然还在运转,却远不能达到预期效果,已是名存实亡.这是很多人力资源经理面临的窘境和困惑.如果你的企业也遇到了类似问题,就很有必要对职业生涯规划体系进行重新审视.
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文献信息
篇名 员工职业生涯规划中存在的问题与重构
来源期刊 人才资源开发 学科 经济
关键词 发展空间 员工职业生涯 职业生涯规划 配套制度 能力发展 人力资源规划 企业核心竞争力
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
发展空间
员工职业生涯
职业生涯规划
配套制度
能力发展
人力资源规划
企业核心竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人才资源开发
半月刊
1003-1073
41-1372/D
大16开
河南郑州市纬二路15号军培大厦(战友宾馆)8楼
36-177
1993
chi
出版文献量(篇)
22852
总下载数(次)
32
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22259
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