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摘要:
绩效考核作为提升企业内部管理及工作业绩的方法和工具,在很多企业得到应用.然而,实际推行效果却不尽如人意:许多企业或是照搬绩效考核的理论,或是移植别人成功的经验,而往往忽略了企业自身的实际情况.因此,在推进绩效考核的过程中,应当充分考虑是否具备推行的条件,管理人员是否对管理方法透彻理解.
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文献信息
篇名 推行绩效考核中的"面"与"点"
来源期刊 江苏科技信息 学科 经济
关键词 绩效考核 管理体系 绩效辅导
年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F2
字数 4136字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-7530.2009.11.012
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1 栾伯羊 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
管理体系
绩效辅导
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏科技信息
旬刊
1004-7530
32-1191/T
大16开
江苏省南京市
28-212
1984
chi
出版文献量(篇)
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29
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