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摘要:
360度绩效考评虽然是一种新兴的管理评价方法,但由于它能够真实全面、客观有效地对员工的绩效进行考评,所以现在越来越多的国际知名大企业开始应用.目前,我国的一些企业也开始采用这种评价方法,但是一些公司花巨资进行360度反馈评价,却收效甚微,甚至适得其反.本文通过对360度绩效考评在我国企业当中的应用现状进行分析,指出问题的原因所在,并提出解决问题的措施.
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文献信息
篇名 浅析360度绩效考评在我国企业中的应用
来源期刊 现代商业 学科
关键词 360度绩效考评 组织文化 文化差异
年,卷(期) 2009,(36) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号
字数 3948字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.36.038
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王国栋 3 7 1.0 2.0
2 钱德利 3 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
360度绩效考评
组织文化
文化差异
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
总下载数(次)
351
总被引数(次)
132752
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