优化发电企业青年员工激励机制的几点浅见

• 作者: 王小娟
• 来源期刊: 当代青年
• 年，卷（期）: 2015,（12）
• 所属期刊栏目: 青年论坛
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

赢得青年才能赢得未来.大唐陕西发电有限公司现有青年员工2200余名,占企业员工总数的1/4强.近年来,公司从文化上熏陶,从组织上加强,从措施上创新,竭力帮助青年在思想上与企业同频共振,在技能上实现快速提升,在生活上追求阳光向上,在引领青年顺应企业发展需要,投身企业改革发展上取得了一定成效.但是,受时代影响,80后青年员工观念更加多元、个性更加张扬、吃苦精神及奉献意识较70后明显淡薄,青年群体分化比较明显.如何优化发电企业青年员工激励机制,更有效地引领青年把个人成长融入企业发展,笔者谈几点浅见.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王小娟		5	0	0.0	0.0