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摘要:
经过改革开放四十年来的发展,我国民办高等教育力量不断壮大。然而与公办高校相比,民办高校仍然处于劣势,发展面临诸多问题。其中人事问题尤为突出:民办高校吸引力不足、人员流动频繁、教师发展受限等问题为民办高校人事管理带来巨大挑战。在人事管理工作中,合理利用激励机制可以促进教师发展和学校稳定。然而当前民办高校人事管理制度存在重物质激励轻精神激励、机制不完善等问题,激励应遵循系统性、层次性、时效性、公平性原则,引入竞争机制、创新考核机制,物质激励、精神激励与情感激励相结合,科学、有效的发挥激励机制的积极作用。
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文献信息
篇名 激励机制在民办高校人事管理中的运用
来源期刊 三江高教 学科 教育
关键词 激励机制 民办高校 人事管理
年,卷(期) sjgj_2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-43
页数 4页 分类号 G647.2
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期刊影响力
三江高教
季刊
2005
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