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摘要:
高校师资管理的目的就是要建设一支高质量的教师队伍,并努力调动他们的积极性和创造性,充分挖掘他们的潜能,在促使教师个体的智力资本投资不断升值的过程中,使高校在高水平的师资储备、人才培养、学术成就、科学技术创造力和社会影响力等方面获取竞争优势,为高校自身和国家的发展作贡献。调动教师的积极性、挖掘教师潜能的最有效的办法,除了遵循管理学的人本原理(在学校队伍建设中,树立教师为本的思想,确立教师在学校的主体地位等)、责任原理(实行岗位责任聘任制,明确每位教师的责权利等)外,还需要制定科学合理的教师绩效评价体
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DEA方法在高校教师绩效评价中的应用
DEA方法
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅论高校教师的行为激励和绩效评价
来源期刊 中国高校师资研究 学科 教育
关键词 高校教师 行为激励 教师实施 高校师资管理 高质量 教师个体 人本原理 绩效评价体系 奋斗目标 教师队伍
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-10
页数 4页 分类号 G645.1
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1 张富良 9 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校教师
行为激励
教师实施
高校师资管理
高质量
教师个体
人本原理
绩效评价体系
奋斗目标
教师队伍
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国高校师资研究
双月刊
武汉大学内教育部高校师资培训交流武汉中心
1987
chi
出版文献量(篇)
1397
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3635
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