完善绩效考核分配体系打造高绩效的施工队伍

• 作者: 崔绍凯
• 来源期刊: 企业文化(下半月)
• 年，卷（期）: 2010,（3）
• 页码范围: 128-129
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

近年以来,D公司面对市场扩张和组织变革所带来的巨大变化,克服队伍分布范围广、施工任务重、人员结构复杂等管理困难,抓住"深化和完善劳动人事制度和内部分配制度改革"这一有利时机,运用科学的发展观,从进一步加强施工队伍建设、提高施工技术服务能力、提高基层建设水平人手,按照劳有所获、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,建立和完善了以岗位管理为基础,以考核岗位关键指标为主的绩效考核办法.适时的调整了各类岗位人员收入分配关系,D公司本着"管好人,干好事"的理念,逐步建立了与分公司发展相适应的有效激励与约束机制.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	崔绍凯		1	0	0.0	0.0