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摘要:
今年是90后应届毕业生进入职场最多的一年.随着时间的推移,90后必将成为我国企业的生力军,作为90后的管理者,将如何针对90后员工的特点进行有效的管理,发挥其主动性和创造性,使企业在竞争中取得优势.文章通过分析90后员工的特点,结合实际从职业生涯、培训管理、沟通方式和企业文化四个方面阐述了对90后员工的管理,希望能对企业管理者提供一些帮助.
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90后
管理措施
工作满意度
敬业度
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈对90后员工的管理
来源期刊 市场论坛 学科 经济
关键词 90后员工 管理 人力资源 职业生涯
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-57
页数 分类号 F241
字数 1873字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金雷法 20 74 3.0 8.0
2 李越恒 19 116 5.0 10.0
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90后员工
管理
人力资源
职业生涯
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